加强团队建设、提升工作能力—2016海华工作总结大会

加强团队建设、提升工作能力—2016海华工作总结大会营销会议篇

济南海华生物科技有限公司2016年第四次营销会议于2016年8月17日下午至8月18日在济南顺利召开。 各个片区的区域负责人于17日下午准时报到，会议于18日正式开始。本次营销会议由济南海华市场总监卢世强主持，公司董事长位宾，行政总监韩珍受邀参加。会议首先对区域经理业绩上的突出表现，提出表彰;之后大家一起听取了各区域销售负责人七、八月份的工作汇报，总结了这两个月来的市场情况和客户情况、工作历程和自我反思与总结，并制定和分析了下一步的工作计划。

针对市场出现的普遍情况，每位区域负责人提出自己观点和解决办法，对其他同事遇到的困难，群策群力，找出 的解决方案。卢世强总监在会议上详细讲解了公司 的科研成果。通过这次会议，每个与会人员都受益匪浅，海华这个年轻的团队终将迸发出蓬勃的生命力。

办公室新员工工作总结篇

济南海华生物科技有限公司为加强公司后勤团队建设，不断强化团队工作创新能力，于2016-7下旬经过层层选拔，成功入职7名新员工，分别为公司的订单中心、行政部、检验部和研发部注入了新鲜血液。海华领导尤为注重新员工的发展，提供完善的培训，旨在提高员工自我素养，争取 的 ，海华董事长位宾、销售总监卢世强、行政总监韩珍财务后勤的相关领导同事认真听取新员工入职近两个月来的工作总结报告会。

各新员工认真对待，积极准备，会上以ppt展示文稿的形式做工作当中的总结感悟，并阐述工作中遇到的问题和不足。

董事长位宾认真听取各新员工做工作汇报，给予建设性意见、针对新员工提出的建议补充丰满公司原有制度。位总要求各新员工及相关部门在以后的工作中要做到分工明确细致、做工作要发挥自我主动性、要有创新精神、在遇到问题解决问题的同时学会换位思考，并虚心接受批评寻找新的解决方法；针对公司现有制度，位总提出在以后的工作当中要确立明确的奖罚制度鼓舞和勉励员工积极投入到工作当中去。