二十世纪末,伴随着娱乐业的快速升温,刺激专业音响灯光的需求,从而直接带动了专业音响灯光行业的 次飞速发展,诺达在这一波大潮中应运而生,主要生产麦克风音头。
接下来的几年,我国专业音响灯光行业面临过洗牌、淘汰, 发展态势渐趋平稳,可以说诺达历经了行业的起起落落,并于2004年由音头生产成功转型成品制造,公司正式更名为科正电声,“布木”品牌横空出世。促成这一转型的直接利好因素是诺达过去几年在音质领域的科研成果以及经验积累。
“用真实的声音说话”是布木的标语,布木的总经理兼总设计师王...说,这是对布木麦克风的定位,同时也是科正电声的一种解读。
转型:从音头生产转型做麦克风成品
1996年,科班出身的王先生投身麦克风行业,专注音质开发,从此与麦克风结下不解之缘。
1999年,国内娱乐业兴盛,麦克风形势大好,王先生凭自己对音质技术的把控,与好友共同创立了诺达,带领团队亲临研发前线,为开发出更高标准音质的音头兢兢业业,孜孜以求。至2003年,诺达在音质方面已经获得业内的极大认可,定向给国内许多 麦克风品牌提供音头。
王先生清楚地意识到在诺达成立前后,国内专业音响灯光市场的“热”潮背后,必定紧跟着理性消费时代的到来,麦克风厂只有不断提升产品的技术含量方能适应新时代的到来,这对王先生而言,是一个机遇。
在麦克风的品质构成上,音质与电路各占“半壁江山”,而尤以音质为根本。
“音质的好坏决定了麦克风的基本品质,这一定程度上也决定了消费者在挑选麦克风时会更偏向于选择好的音质,而非电路的稳定、工艺等”。诺达长期致力于音质的研发,不论是技术、人才还是各方面资源都相当齐备,“在麦克风成品领域应当会有所作为”。2004年,将诺达正式更名为科正电声,推出并打造旗下品牌“布木”,传承诺达的 标准音质,宣称“用真实的声音说话”。
目前,布木已与许多功放、音箱厂建立稳定合作关系,并能随时根据系统需要做个性化定制。国内也已有超过4000家的卡拉OK选用布木麦克风,无疑2004年的转型是明智之举。
王总说:品牌是研发力、营销力等综合实力的体现
“做广告能使产品成为 ,但不会成为品牌,核心的要素还在于产品的品质”。王先生坚持认为品牌是一个复杂的综合体,与产品研发力、营销力以及公司的综合实力息息相关。
科正电声目前研发团队有十几人,分别掌管声学、电路、硬软件、结构、工业设计等不同的领域,细化产品从调研、构思、设计、电路、音质设计到成品的整个研发过程。科正电声在产品的研发工作上做得十分细致,每个环节都需要认证。“从产品样品到消费者接受的过程中,我们需要不断验证,不断修改”。整个研发及认证过程都朝着系统化的思路在走,王先生表示。
“真正令品牌得以树立的是企业的综合实力”,这里涵盖了产品的质量控制、管理体系、人才储备、企业文化等的建设。科正电声意识到完善的管理体系对产品品质的保证具有决定性的作用。2001年,引入ISO:9001质量管理体系,将其贯穿至研发,制造,销售等各个环节,并采用标准化的流程来管控产品。人才方面,为将产品做到 ,科正电声不惜花重金聘请业内 人士加盟,同时培养后备力量,加强人才储备。
品牌的打造和维护是一个艰辛及漫长的过程,科正电声将本着中 的定位,用十年的时间把品牌塑造成国内 品牌。王先生表示,从当前情况出发,研发、生产、供应链都有待加强。
愿景:真实的声音 真实的布木
专业音响灯光行业素有“金九银十”一说,时值旺季,科正电声的生产正有条不紊的进行。王先生认为这得益于标准化的管理体系在平时工作中的灌输和到位。旺季的到来对科正电声的考验也仅仅只是工作强度的加强而已。因为在每年的8月份,科正电声就已经着手梳理客户,为接下来的“金九银十”做相关库存准备。
科正电声除了布木麦克风的正常生产线外,还为许多品牌做ODM,王先生认为,这种ODM业务也是公司实力的一种体现。当然,这种关系并不是必然存在,待科正电声的生产线日益丰富和完善后,这类个性化定制就将消失。
科正电声是一个务实的企业,并不强调大肆的宣传以及盲目扩张营销网络,他相信企业的改变源自人的改变,而产品才能决定企业的未来。因此,现阶段的科正电声正在钻研产品的道路上求索前行,为着一句“用真实的声音说话”,一心一意地付出。
说到底,什么是“用真实的声音说话”呢?王先生告诉编者,这是“布木”品牌的核心,所谓“真实”,其一,指麦克风音质方面,还使用者以真实声音质感。其二,意为“布木”这个企业即科正电声的真实,一如企业一贯的作风那样,踏实、不虚夸,朝着“ 麦克风电声产品具有主导方向之厂商”的目标执着前进。
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